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“絲網(wǎng)二代”的智造突圍

返回列表 來源:http://www.starplas.cn/ 發(fā)布時間:2025-12-17 8:40:52 瀏覽量:

 

數(shù)智浪潮,奔涌而至。

過去五年,人工智能等前沿科技,以不可逆轉(zhuǎn)之勢重塑千行百業(yè)。

在安平,年輕的“絲網(wǎng)二代”逯千里,帶著父輩的積淀與自己的遠見,毅然投身這場充滿挑戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)變革。

從某些角度看,他帶領(lǐng)的這家縣域民營企業(yè),轉(zhuǎn)型起點不高,資源有限。但他無疑是這場變革中的探路者,將AI引入絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè),力求為這一傳統(tǒng)制造領(lǐng)域注入新的動能。

逯千里的故事,正是河北傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面對時代命題,不畏艱難、主動破局的縮影。他們的探索稍顯青澀,卻足夠真實;他們的腳步或許踉蹌,卻始終向前。

絲網(wǎng)與AI的對話

一塊巨屏與一臺機床靜靜相對,仿佛進行一場跨越時空的對話。

在河北金標(biāo)建材科技股份有限公司(以下簡稱“金標(biāo)股份”)新落成的絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中心,這臺舊機床,是企業(yè)發(fā)展的起點。

多年前,逯千里的祖父逯振鋼將其購入,帶著兒子逯雙標(biāo)開啟了創(chuàng)業(yè)之路。這臺斑駁的機床,見證了“創(chuàng)一代”扎根傳統(tǒng)制造、穩(wěn)扎穩(wěn)打的奮斗歲月。

旁邊那塊長17米、高約3米的巨型屏幕上,實時更新的全球市場數(shù)據(jù)和圖像,來自逯千里打造的WIREAI(絲網(wǎng)智能體)。這塊屏幕,映照著“新一代”以技術(shù)突破邊界、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)的雄心。

絲網(wǎng)與AI,一個傳統(tǒng)如鐵,一個靈動如云,看似隔著無形的“次元壁”,卻在這里碰撞出變革的火花。

12月5日,金標(biāo)股份安平工廠的一間舊廠房內(nèi),兩套土工格柵生產(chǎn)設(shè)備轟鳴運轉(zhuǎn)。這類塑料絲網(wǎng)產(chǎn)品,每米售價不過一元。從土工格柵到護欄網(wǎng)、聲屏障,十幾年來產(chǎn)品雖在迭代,但企業(yè)競爭依然深陷于成本比拼、利潤微薄的傳統(tǒng)軌道。

前些年,“90后”掌門人逯千里時常自問:父輩靠苦干蹚出的這條路,還能走多遠?

“新的浪潮來了,要成為弄潮兒,主動擁抱,搶占先機?!闭劶安季諥I的初衷,逯千里說,從ChatGPT橫空出世,到國產(chǎn)大模型紛紛落地,他敏銳察覺到,一項顛覆性技術(shù)正在重構(gòu)各行各業(yè)的發(fā)展邏輯。

2023年,逯千里成立河北省大拜科技有限公司,正式進軍人工智能賽道。

將AI引入絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè),究竟能做什么?起初,團隊帶著這個問題赴北京、深圳取經(jīng),卻發(fā)現(xiàn)在工業(yè)制造尤其是縣域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群中,AI的垂直應(yīng)用幾乎還是空白。

先行者,注定步履維艱。

AI依賴高質(zhì)量、規(guī)?;臄?shù)據(jù),而安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以中小微企業(yè)為主,數(shù)據(jù)零散,標(biāo)準(zhǔn)不一,難以匯集。但是,深厚的產(chǎn)業(yè)積淀,恰是解開垂直應(yīng)用難題的鑰匙。逯千里和團隊從行業(yè)最痛的“經(jīng)驗依賴”切入,埋頭淬煉數(shù)據(jù)。經(jīng)過一年多打磨,WIREAI終于形成一部涵蓋7萬條精準(zhǔn)數(shù)據(jù)、近34億詞元的絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“數(shù)字百科全書”。

2024年5月,WIREAI在中國(安平)絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)暨智能裝備博覽會上首次亮相,“AI+絲網(wǎng)”的概念立即引發(fā)關(guān)注。3天展期,系統(tǒng)數(shù)據(jù)調(diào)用量飆升至日常的10倍,注冊用戶從100多家增至700多家。

熱度之后,卻是現(xiàn)實的骨感。當(dāng)團隊滿懷期待聯(lián)系這些企業(yè)推進數(shù)據(jù)共建時,應(yīng)者寥寥,最終僅與10家企業(yè)達成合作。

變革的決心,卻在認清困難后愈發(fā)堅定。

“安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)長期依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗和渠道,數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱,并非培育AI創(chuàng)新的理想土壤??梢坏┏晒Γ湍転檎麄€產(chǎn)業(yè)打開一條向‘智’而生的新路?!卞智Ю镎f。

在WIREAI艱難推進時,政府的“托舉”及時而至。

安平縣也在積極尋找產(chǎn)業(yè)升級突破口。2024年新成立的縣數(shù)據(jù)和政務(wù)服務(wù)局,主動搭建溝通渠道,為企業(yè)提供部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù),后來又協(xié)助項目爭取到省級資金支持。

2024年10月,WIREAI升級上線海外版,新增生成式對話、智能詢價、企業(yè)查詢、跨境出海等功能。經(jīng)國際展會推介,迅速吸引百余家海外采購商和40多家絲網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)入駐,促成20多筆出口訂單。

這些數(shù)字或許尚顯微小,卻折射出河北絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在時代浪潮下的勇敢探索,以及運用新技術(shù)邁出轉(zhuǎn)型關(guān)鍵一步的決心。

植入智造內(nèi)核

5年前,電焊工付衛(wèi)衛(wèi)絕不會想到,自己帶的徒弟,可能不需要握焊槍。

11月21日,金標(biāo)股份第七工廠的焊接車間內(nèi),一排焊接機器人靈活轉(zhuǎn)動“手臂”,弧光閃爍,焊花飛濺,一塊塊網(wǎng)面均勻的聲屏障精準(zhǔn)成型。

“焊得真漂亮?!睓z查完這批產(chǎn)品的焊點,車間老師傅付衛(wèi)衛(wèi)由衷贊嘆。

操控這些機器人的,正是付衛(wèi)衛(wèi)的徒弟李昂——一位來自安平縣綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)校的實習(xí)學(xué)生。李昂學(xué)的是工業(yè)機器人技術(shù)應(yīng)用專業(yè)。與手握焊槍多年的師傅不同,他的“手藝”體現(xiàn)在控制臺的參數(shù)設(shè)定與程序指令中。

當(dāng)李昂操控機器人焊出完美焊點時,老師傅的贊嘆聲與年輕人的新技能,共同勾勒出產(chǎn)業(yè)升級的生動側(cè)影。

金標(biāo)股份第七工廠于2024年5月建成投產(chǎn)。逯千里當(dāng)時頂住壓力,斥資引入20多臺焊接機器人。在付衛(wèi)衛(wèi)看來,這近乎“顛覆”。而這“顛覆”背后,是逯千里對智能化轉(zhuǎn)型的執(zhí)著探索。

故事,要從一臺“水土不服”的德國設(shè)備說起。2019年,德國專家攜一臺價值500萬元的高精度焊接設(shè)備來安平推廣,卻在一家家庭作坊式小企業(yè)碰了壁:夫妻搭檔,一人擺絲,一人焊接,效率竟勝過那臺德國機器。

此事讓逯千里深刻認識到,轉(zhuǎn)型絕非簡單移植先進技術(shù),關(guān)鍵在于找到技術(shù)與本土產(chǎn)業(yè)融合的路徑。

2022年,逯千里以“試水”的心態(tài),購入2臺價值約20萬元的H型鋼焊接機器人,但這次嘗試很快擱淺。由于設(shè)備功能單一,工廠又缺乏操作人才,2臺機器人終因?qū)嵱眯圆蛔惚婚e置庫房,蒙塵落灰。

這次挫折并未讓他退縮,反而讓他看清了方向:智能化不是單純設(shè)備更替,而是對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的重構(gòu),讓技術(shù)深度融入生產(chǎn)流程。

新的探索就此展開。

籌建第七工廠時,逯千里堅定推動全流程智能化改造,決心打造一個從硬件到軟件、從生產(chǎn)到管理的全新體系。

智能折彎機依程序精準(zhǔn)完成角度折彎,過去需兩人協(xié)作的重型工件,如今一鍵完成;智能打膠機器人自動上料,并實現(xiàn)高精度涂膠作業(yè)……一批智能設(shè)備的投用,大大提升了生產(chǎn)效率。

改變,不止于機器。MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))接管生產(chǎn)調(diào)度,ERP(企業(yè)資源管理系統(tǒng))優(yōu)化管理流程……一系列變化讓工廠管理“脫胎換骨”。

過去,工廠的日常運轉(zhuǎn)離不開鈴聲與紙筆。每天清晨,各個車間的外擊式電鈴鳴響,班組長手持紙質(zhì)表格點名。每臺設(shè)備旁掛著厚厚的記錄簿,原料、產(chǎn)量全靠手寫,數(shù)據(jù)層層匯總,至管理層時往往已是隔日。

如今,工廠的“脈搏”已化為無聲的數(shù)據(jù)流。工人“刷臉”上崗,原料、庫存、能耗等數(shù)據(jù)實時匯聚到管理后臺,工廠運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)在逯千里的手機端一目了然。

這些變化,也鮮明體現(xiàn)在父子兩代迥異的管理風(fēng)格上。

從前,父親逯雙標(biāo)習(xí)慣于每天“盯”在車間里,依靠晨會、巡檢掌握生產(chǎn)情況。他的權(quán)威凝聚于每一次現(xiàn)場指揮和面對面交流之中。

如今,兒子逯千里則更信賴數(shù)據(jù)。他的決策依據(jù),來自系統(tǒng)生成的報表和趨勢分析圖。

兩代人的差異,緣于設(shè)備的更新,更深植于制造邏輯的迭代。在這場新舊接力中,一條根植產(chǎn)業(yè)土壤、在試錯中持續(xù)校準(zhǔn)的轉(zhuǎn)型之路,正變得日益清晰而堅實。

智慧生長的產(chǎn)業(yè)生態(tài)

一家縣域企業(yè)的邊界,究竟能拓展多遠?

金標(biāo)股份用5年的足跡作答:從河北安平到海南,再到越南,商業(yè)版圖正在從本土走向全球;從賣產(chǎn)品,到輸出智慧系統(tǒng),新的業(yè)務(wù)板塊加速布局。

“走出去”的起點,恰恰始于5年前的低谷。受新冠疫情影響,公司外貿(mào)業(yè)務(wù)一度全面停滯。面對市場的不確定性,逯千里始終保持對行業(yè)趨勢的敏銳洞察,在波動中持續(xù)探尋新機。隨著外部環(huán)境改善,公司不僅迅速恢復(fù)原有業(yè)務(wù),更主動出擊,將目光投向更廣闊的海外市場。

從河北走向世界,不僅僅是地理的跨越,更是企業(yè)技術(shù)、管理與產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式的系統(tǒng)性升級。

全新的未來,已經(jīng)開啟。

今年10月,WIREAI升級至3.0版本,上線全球關(guān)鍵詞指數(shù)分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)能抓取全球搜索引擎數(shù)據(jù),呈現(xiàn)不同市場對各類絲網(wǎng)產(chǎn)品的搜索熱度與趨勢變化。逯千里與團隊關(guān)注的,已不僅是單一產(chǎn)品的智能化,而是借助AI解讀數(shù)據(jù)背后的市場脈動,預(yù)測市場風(fēng)向,助力絲網(wǎng)企業(yè)洞察先機。

這意味著,安平的一家絲網(wǎng)小廠,未來可能因為AI提示“東南亞市場耐腐蝕聲屏障需求看漲”,提前啟動產(chǎn)品研發(fā);也可能因系統(tǒng)預(yù)警“歐洲某環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)即將更新”,主動優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

同步進化的,還有工廠本身。

在金標(biāo)股份第七工廠,各車間正在部署AI視覺系統(tǒng),實時監(jiān)控物料與成品庫存,生產(chǎn)設(shè)備上云也已提上日程,這讓MES系統(tǒng)能深度采集分析產(chǎn)能、能耗等數(shù)據(jù)。逯千里的愿景,是將這里打造成一座全面感知、實時分析、自主決策的“智能工廠”。

“絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的資源配置和價值創(chuàng)造方式,將被徹底重塑?!痹阱智Ю锏臉?gòu)想中,未來,客戶訂單由WIREAI快速完成工藝拆解、成本核算和智能排產(chǎn),生產(chǎn)指令直通智能化生產(chǎn)線,極大提升市場響應(yīng)速度。

這遠不止于一家企業(yè)效率的提升。他理想中的安平絲網(wǎng)產(chǎn)業(yè),應(yīng)是一個數(shù)據(jù)驅(qū)動、產(chǎn)能協(xié)同的“智慧群落”:中小企業(yè)通過平臺共享訂單,調(diào)度生產(chǎn),從而實現(xiàn)從“單打獨斗”轉(zhuǎn)向“組團出擊”。

這一目標(biāo),正與全省推動縣域特色產(chǎn)業(yè)集群共享智造的方向同頻共振。今年以來,逯千里多次到邢臺等地考察產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成熟案例。那些已見成效的協(xié)同平臺和共享工廠,給了他更多的信心與參照。

“我們這一代的使命,不是守成?!闭驹诟篙吺褂眠^的機床前,逯千里說:“在他們夯實的實業(yè)土壤上,我們理應(yīng)看得更遠,走出一條屬于這個時代的新路?!?br />
新舊交織,動能轉(zhuǎn)換。

從一臺老舊機床到一個產(chǎn)業(yè)智慧大腦,從深耕本土到布局全球,金標(biāo)股份的5年蝶變,正是河北傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“智”而行、向“新”而進的生動注腳。這條路沒有終點,它的前方,是河北絲網(wǎng)制造在時代浪潮中,擁抱變化、重塑價值的無限未來。

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五年來,創(chuàng)新型河北加快建設(shè),一組組數(shù)字顯示出創(chuàng)新的力量。研發(fā)費用加計扣除政策直達快享,全社會研發(fā)投入年均增長率超過10%。2024年,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值同比增長11.2%,比2020年提高4.6個百分點。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)的比重為22.3%,比2020年提高2.9個百分點。

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